Aberto no dia 14 de julho de 2018, o Novotel Itu está completando cinco anos de trajetória no mercado. O empreendimento de 343 apartamentos operou de julho de 2019 a fevereiro de 2019 como hotel para eventos e, em seguida, incluiu opções de lazer na operação. Ao longo dos anos, os maiores investimentos foram feitos com o intuito de atender a essa demanda, inclusive.

“Como ele já nasceu como um hotel de convenções, os grandes investimentos que foram feitos ao longo dos anos aconteceram no lazer. Construímos uma quadra poliesportiva, duas quadras de beach tennis, cobertura e climatização das piscinas, entre outras iniciativas”, explica Carlos Jacobina, gerente geral do Novotel Itu, em entrevista ao Hotelier News.

O gestor do empreendimento destaca ainda, que o hotel fez investimentos consideráveis em estratégias ESG (Environmental, Social and Governance) devido ao aumento das discussões sobre o tema e adoção das práticas por todo o setor. “Nosso sistema de climatização, além de aquecer as piscinas, também aquece a água do banho, o que nos gera uma boa economia de gás. Além disso, temos estação de tratamento de água, tratamento de lixo orgânico. Somos um hotel que começou a operar já no meio dessas discussões sobre ESG, então é algo que está no nosso DNA, e é mais fácil quando a propriedade nasce assim”, complementa.

Jacobina diz que, hoje, o desafio é mostrar que a Novotel, marca mais antiga da Accor no Brasil, também pode ser referência em resorts. “Temos trabalhado nisso e acredito que essa consolidação acontecerá com o Novotel Recife”, pontua.

Outras iniciativas

O gerente geral do Novotel Itu ressalta que, nesses cinco anos, o hotel também fez ampliações nas varandas dos apartamentos, para garantir maior conforto aos hóspedes e, já neste ano, refizeram a pintura e o jardim. “O público de lazer quer muita novidade e busca mais por atrações do que por estrutura física. Nossas atrações são sempre trabalhadas por temas, com muita música ao vivo, trabalhando com projetos locais, fazendo feiras de artesanato. E além disso, somos o primeiro resort da região que é pet friendly, tanto pela demanda crescente, quanto para nos alinharmos aos pilares da Accor”, analisa.

Jacobina está à frente do Novotel Itu desde a fundação, em 2018

Na parte de gastronomia, o empreendimento possui um restaurante dividido em três, que vai se abrindo e se ampliando de acordo com o número de ocupantes. Além disso, o hotel conta com um café Starbucks no lobby, gourmet bar e um deck bar.

Novidades

Entre as novas atrações que estão sendo planejadas para o Novotel Itu, a principal é uma tirolesa com duas estações de esportes, que recebeu investimento de R$ 1,5 milhão. O espaço deverá ser inaugurado já na próxima temporada, com a tirolesa passando por cima das duas piscinas, com cada estação disponibilizando práticas esportivas como o arvorismo.

Além disso, a unidade está inaugurando uma cozinha show, com conceito aberta, criada para atender ao conceito de estações, espaço que será inaugurado já em agosto, unindo toda a estrutura gastronômica do hotel. Uma área de lazer indoor também está no radar do resort, e deve ser lançada na metade de 2024.

Balanço e perspectivas

Jacobina comenta que, em 2022, a receita do hotel foi de R$ 71,5 milhões, e a cifra projetada para este ano é de R$ 85,6 milhões. “O ano de 2022 foi o primeiro ano completo que tivemos, já que logo após nossa fundação, veio a pandemia. No ano passado, fechamos com 34% de ocupação e, em 2023, nosso objetivo é encerrar o ano com 43%”, explica.

“Aqui, temos uma característica especial: para o lazer, não operamos, nunca, mais do que 60% de ocupação. Embora tenhamos 343 apartamentos, a capacidade da nossa estrutura de lazer é limitada”, acrescenta.

O gerente diz que as perspectivas para o segundo semestre são extremamente positivas, principalmente por conta do aumento da demanda de eventos. Ao todo, o Novotel Itu possui 17 salas para eventos de todos os portes, permitindo que o resort consiga captar boa demanda.

“Por exemplo, conseguimos fazer um fechamento de hotel em um evento para 280 pessoas. A nossa estrutura permite que isso seja rentável. Até o final do ano, temos dez fechamentos reservados e outros em negociação, o que é muito positivo para um hotel que, inicialmente, foi construído para esse fim”, salienta.

“No fim, posso dizer que tudo vale a pena. É muito gratificante participar de um projeto desde a concepção, pré-operação e implementação. Abraçamos algumas turbulências, alguns mares agitados, mas hoje é satisfatório ver que conseguimos colocar tudo em funcionamento, consolidar o conceito de resort da Accor, colher todos esses índices positivos, tanto financeiros, quanto de qualidade”, finaliza.

(*) Crédito das fotos: Divulgação/Accor